BambazĂș: Magia y color en la moda chocoana
Jorge Arroyo y Kelly Medina, ComunicaciĂłn Social y Periodismo
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Yilly Zineth Mosquera, vocera de la marca de moda radicada en QuibdĂł, espera difundir la cultura del PacĂfico y generar un impacto positivo para la regiĂłn a travĂ©s de la moda.
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BambazĂș
ÂżDe quĂ© se trata BambazĂș?
Mosquera: BambazĂș es un tĂ©rmino muy propio del PacĂfico colombiano, del ChocĂł, que representa esa energĂa, esa alegrĂa que nos corre por las venas. BambazĂș es una marca de moda que se dedica al diseño y a la confecciĂłn de prendas de vestir, en donde se tiene el objetivo de identificarnos como raza, como etnia, como cultura, no solo llevando prendas que nos identifiquen o nos clasifiquen en un grupo cultural, sino llevando colecciones que todas las regiones colombianas puedan utilizar.
ÂżCĂłmo fue el proceso de creaciĂłn de la marca?
Mosquera: BambazĂș estĂĄ conformada por amigos, una persona que es super experta en la venta por catĂĄlogo, en la venta directa, un arquitecto y una fisioterapeuta, que se unieron con el objetivo de hacer algo diferente para el departamento, para nuestra regiĂłn. La idea siempre fue crear una empresa enfocada en la venta directa de la moda, tema que se nos facilitaba por tener el recurso humano. Gracias a Dios nos ha ido muy bien a pesar del poco tiempo de la marca en el mercado.
ÂżHace cuĂĄnto iniciĂł?
Mosquera: BambazĂș ya cumpliĂł un año, sin embargo, con las condiciones de la cuarentena optamos por reforzarnos. A pesar de que muchas empresas decayeron, nosotros nos enfocamos en mantenernos, en mantener esa energĂa, permitir que las 15 personas, entre la planta de producciĂłn y la parte administrativa que trabajan con nosotros continĂșen con su labor. A partir de ahĂ, la marca ha cogido mĂĄs fuerza.
¿Qué obståculos ha tenido durante este tiempo de pandemia?
Mosquera: Todas las empresas han tenido dificultades en este momento, pero creo que las redes sociales y la tecnologĂa nos han ayudado muchĂsimo. Somos una empresa que no se dedica a la venta personalizada como lo hacen algunas compañĂas, en almacenes, sino por catĂĄlogo, hecho que nos facilita mĂĄs el proceso de adaptaciĂłn; tenemos una tienda virtual que nos ha fortalecido mucho, debido a que las personas pueden conocer mĂĄs de la marca y mucho mĂĄs de la empresa. Estudiar el tema de las redes, de cĂłmo manejar al cliente desde la virtualidad, nos abre mĂĄs la mente y nos ayuda a reinventarnos.
¿Qué proyectos tiene en mente para superar esta emergencia social como marca?
Mosquera: Ahora, tenemos unas bases de datos, en donde le llegamos a la gente por medio de llamadas, redes sociales y hacemos capacitaciones a nivel virtual donde las mujeres pueden conocer el modelo de negocios, el cómo se hace la venta por catålogo, por redes sociales, esto les permite a las mujeres identificar qué otros proyectos pueden ejercer aparte de sus labores diarias, con un poco mås de ingresos.
Al haber todo tipo de necesidades en nuestra regiĂłn, ha sido un poco difĂcil llevar este tipo de negocios, por tal razĂłn, queremos capacitar a mujeres en plantas de producciĂłn, de la moda, del diseño, para que hagan parte de nuestro proceso, parte de BambazĂș y se genere empleo directo con la compañĂa.
La idea de la planta de producciĂłn en el ChocĂł es crear grupos de capacitaciones que permitan la generaciĂłn de empleo directo, aumento de producciĂłn y desarrollo de la economĂa y en el nivel educativo de muchas personas. Esa es nuestra proyecciĂłn en este momento como labor social desde BambazĂș.
ÂżQuĂ© influencia tiene el PacĂfico y especialmente BambazĂș?
Mosquera: Nuestra diseñadora, Wendy CĂłrdoba, es chocoana, eso nos favorece mucho porque entiende lo que nosotros queremos proyectar con nuestra marca a los consumidores, entiende nuestras ideas, tiene mucha mĂĄs perspectiva, tiene otra forma de ver la moda; uno de pronto se coloca cualquier prenda, pero ella ve quĂ© telas manejar, quĂ© diseños, quĂ© estĂĄ en tendencia en el momento, esto nos permite interactuar con nuestros pĂșblicos y unir un poco mĂĄs lo que nos identifica como regiĂłn.
Somos una región que maneja mucho estilo, mucha expresión por medio de sus vestidos, sus colores, esto nos ayuda a expresarle al mundo quiénes somos y qué queremos proyectarles.
ÂżBambazĂș intenta ser una marca ejemplo para otras que puedan nacer en el PacĂfico?
Mosquera: Por supuesto. Queremos ser referente no sĂłlo del PacĂfico colombiano, sino de todo el paĂs; catapultando nuestra regiĂłn en un lugar donde se genere moda de verdad, donde se haga la moda, queremos llevarle eso al mundo. Queremos ser referentes de llevar el legado de nuestra regiĂłn, de quĂ© somos en nuestra regiĂłn, ser ejemplo para que otras empresas o personas se lancen a hacer sus proyectos en cualquier ĂĄrea, ya que necesitamos empresas en el ChocĂł, que se visibilice como algo grande que genere empleo y que genere desarrollo.
ÂżCĂłmo se proyecta BambazĂș en unos años en la regiĂłn del PacĂfico o en toda Colombia?
Mosquera: Por ahora, nos proyectamos como una empresa que aporta de manera positiva a la comunidad afrocolombiana, generando desarrollo econĂłmico, en la educaciĂłn y el aprendizaje de crear empresas, talleres donde las personas puedan capacitarse y continuar con su labor.
A nivel nacional, queremos ser una de las compañĂas mĂĄs reconocidas de moda en el paĂs de alto nivel, de altos Ăndices de generaciĂłn de empleo y en la venta de catĂĄlogos, en la venta directa, que no es muy comĂșn en el ChocĂł, en la regiĂłn PacĂfica y en Colombia.
ÂżEn quĂ© escenarios proyectan transmitir el mensaje de BambazĂș y representarlo en sus colecciones?
Mosquera: No hemos tenido la oportunidad de estar en escenarios grandes, aunque nos gustarĂa ser partĂcipes de estos espacios que son donde nos podemos mostrar como regiĂłn y aportarle un poquito a este tipo de proyectos.
ÂżQuĂ© identidad se refleja en cada una de las prendas de BambazĂș?
Mosquera: Manejamos prendas muy elegantes, pero que tambiĂ©n generan comodidad. Cuando iniciĂł la cuarentena pensamos que muchas personas dejarĂan de trabajar presencialmente, se disminuirĂĄ el consumo de prendas de vestir, pero reflexionamos en que todos se quieren ver bien y desde esa premisa establecimos los pilares de: comodidad, frescura, elegancia y lo colorido en nuestras prendas; lo que al final encapsula lo que la marca refleja del PacĂfico en sus creaciones lideradas por la diseñadora Wendy CĂłrdoba.
ÂżQuĂ© cree que falta para que las marcas de moda en el PacĂfico sean apoyadas y/o reconocidas a nivel nacional o, a largo plazo, a nivel internacional?
1. Mosquera: Un recurso personal económico bastante grande, aunque es también importante esos escenarios como el Petronio, donde podamos hacer visible todo lo que hacemos. Desde la parte cultural, generar grupos de trabajo en distintas åreas de la moda donde podamos ofrecer diferentes conceptos en donde estas åreas del saber se puedan beneficiar de los proyectos.
¿Han pensado en colaboraciones con diseñadores de la región o de marcas de la región?
Mosquera: Por medio del catålogo, pensamos integrar otras marcas de diferentes sectores comerciales, con lo que se pretende incentivar a los demås a que hagan lo mismo y que puedan surgir de manera colaborativa. Es importante tener ese contacto directo con diseñadores de todas las åreas, no solo de prendas de vestir, sino de accesorios, lo cual ayuda a crear mås expectativas en la población y que esta crea en el potencial que hay que explotar de la marca.
Entre la alegrĂa que la caracteriza y que refleja al ser parte de esta marca del PacĂfico cuenta que a pesar de que aĂșn no han llevado sus diseños a escenarios como el Petronio o a una pasarela como la del Cali Exposhow, sueñan con hacerlo y llevar la magia de BambazĂș a los hogares no sĂłlo del PacĂfico, sino de Colombia entera.