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  • Especial Paro Nacional Unisabana Medios - Hasta que amemos la vida

    Una juventud sin futuro, sin oportunidades, sin pensión, sin educación y sin nada más que perder, es la que arriesga su vida a diario para luchar por el cambio del país. X. Pagar por las noticias se transforma un reto El modelo de negocio que mantuvo boyante a los medios de comunicación tradicionales durante la segunda mitad del siglo XX sufrió una ruptura profunda con el advenimiento de la Internet y otras tecnologías digitales, como indica Picard en sus trabajos iniciales sobre la red. Las noticias, que habían sido subsidiadas de forma directa o indirecta por la publicidad, dejaron de ser el vehículo para captar la atención de las audiencias y ser el puente entre los anunciantes y los medios, explican C.W. Anderson, Emily Bell y Clay Shirky en su manifiesto sobre el periodismo pos-industrial. El objetivo de la publicidad no fue sostener a las noticias, ni a la libertad de expresión o al periodismo, sino utilizar las noticias como vehículo comercial. De modo que tan pronto como los anunciantes encontraron nuevos canales (y tal vez más efectivos) para conectarse con el público, abandonaron a la industria tradicional como forma principal de distribución publicitaria. Primero fueron páginas de clasificados como Craiglist, pero luego las redes sociales y los buscadores, principalmente, abrieron nuevas oportunidades a los publicistas a través del mercadeo directo sin necesidad de la creación de contenidos noticiosos y con mediciones de mayor precisión respecto al impacto de las campañas publicitarias. Ahora, los medios noticiosos han tenido que sobrevivir con recursos publicitarios cada vez más escasos, pues estos se han desplazado de los medios tradicionales a las plataformas tecnológicas que ofrecen un contacto directo con los públicos objetivos. Informes muestran cómo la publicidad online se concentra en los cuatro gigantes de la internet, Google, Facebook, Amazon y Apple, mientras que los medios tradicionales tienen que buscar estrategias innovadoras para generar recursos o afianzar la calidad de sus contenidos para poder monetizarlos frente a la audiencia. Al comienzo de la Internet, los medios tradicionales, particularmente los periódicos, creyeron que la distribución gratuita de los contenidos a través de la red contribuiría a afianzar su antiguo modelo publicitario en un nuevo sistema informativo en el que alcanzaría a una mayor audiencia. Sin embargo, la oferta gratuita de contenidos no tuvo el mismo soporte publicitario dentro del espacio abierto de la red y pronto los medios descubrieron que la abundancia de contenidos informativos deterioraba las estructuras tradicionales. El modelo de negocio ha pasado entonces de una estructura industrial, subsidiada por la publicidad, a formas pos-industriales de producción y negocio, como reconocen Anderson, Bell y Shirky. Ese viejo orden no será reestablecido, pues las estructuras tradicionales parecen no ser efectivas hacia el futuro. Como reacción a la pérdida de publicidad, los medios tradicionales y nativos digitales han tenido que crear nuevas formas de negocio. La principal de ellas, adoptada por periódicos legendarios estadounidenses como The New York Times, fue instaurar a la operación digital en el centro de la redacción, aumentar la calidad y la distribución global de productos digitales a fin de cobrar suscripciones a sus usuarios más fieles, según narra Ismael Nafría en su libro sobre la reinvención del diario en ambientes digitales. La apuesta del NYT implicaba pensar siempre en la calidad del producto y en el usuario final para dar valor al contenido noticioso y transformar a lectores esporádicos en suscriptores. La segunda estrategia digital de los medios tanto tradicionales como digitales ha consistido en generar valor comercial a los contenidos a través de publicidad nativa en línea, publirreportajes y especiales temáticos en los que se insertan fácilmente los anunciantes. Esta movida ha horadado la muralla epistemológica que existía entre los departamentos comerciales y las redacciones de noticias, transformándola en una cortinilla –como asegura Coddington— que ambos grupos traspasan con facilidad extrema (no sin complicaciones deontológicas) para asegurar el sostenimiento de los medios y el negocio. En Colombia, los medios tradicionales, particularmente, El Espectador, El Tiempo y revista Semana se movieron hacia contenidos pagos por suscripción a través de muros que dejan ver ciertos contenidos o un número determinado antes cobrar. Este proceso se aceleró durante la pandemia, cuando la distribución de impresos en sitios públicos y a los suscriptores sufrió no solo desde lo logístico sino también con respecto a la salubridad pública porque las personas tenían miedo de contagiarse por recibir objetos y materialidad durante la pandemia. El informe del Digital News Report 2022 muestra que solo el 12% de los encuestados colombianos dijo que había pagado por acceder a noticias en línea, lo que representa una caída de 3 puntos porcentuales con respecto a la encuesta anterior de 2021. Cuando analizamos el pago por noticias online en Colombia en el contexto de la región de las Américas, encontramos que solo estamos por encima de Argentina y Chile y que Perú nos supera por dos puntos porcentuales, a pesar de que el año anterior aparecimos a la par con este mercado andino. Este declive, de carácter global, se explica parcialmente por la inflación y el costo de vida, que ha hecho que muchos usuarios estén pensando en cortar o reducir los servicios de suscripción, que en el caso de hogares con bajo poder adquisitivo como en Colombia, representa un riesgo frente a otros sistemas de pago por entretenimiento como Netflix y Spotify. De ese 12% de usuarios que reporta haber pagado por noticias online en 2022, el 5% asegura que obtiene acceso gratuito a noticias digitales como parte de la suscripción a otros servicios, el 3,6% hace un pago continuo a través de una suscripción o membresía de un servicio de noticias online y el 3,5% paga el acceso a noticias digitales como parte de un paquete de medios impresos y digitales o lo recibe gratis como parte de la suscripción de un medio impreso. El reto consiste, desde nuestra perspectiva, en aumentar el número de usuarios que hacen un pago continuo a través de suscripciones y para eso, los medios tradicionales y nativos digitales deben invertir en producir contenidos relevantes y útiles para las audiencias y en establecer conexiones con las características específicas de la red. Algunas marcas están invirtiendo en tecnologías automáticas para detectar contenidos con el potencial de transformar usuarios en suscriptores, cerrando historias que tienen la capacidad de generar el comportamiento de pago. Sin embargo, creemos que sin elevar la calidad misma del contenido, la posibilidad de que un ciudadano pague por información común y corriente es escasa, a menos que esté atada a otros beneficios o servicios. Adicionalmente, el informe del DNR indica que las grandes marcas tienden a llevarse la potencialidad del pago en diversos mercados, lo que pone en desventaja a los nativos digitales y emprendedores online. Lee el siguiente capítulo

  • Unisabana Medios | Podcast | Xtra Check Point

    Programa dedicado a hablar de videojuegos y a presentar noticias de interés para los gamers. Xtra Check Point Programa dedicado a hablar de videojuegos y a presentar noticias de interés para los gamers. Unisabana Radio Compartir

  • Un peruano en Bogotá

    Un peruano en Bogotá Juana María Carrillo Ángel Una decisión puede desencadenar un destino nunca concebido, pero real, nos recuerda Johnny Adrián Patiño, un peruano de 35 años, quien se convirtió en un habitante en situación de calle por malas decisiones en su juventud. Las imágenes capturan la comunicación expresada a través de sus gestos, posturas, movimientos y su conexión espiritual dentro de un camino en el que busca la luz. Da click en las imágenes para la vista completa. Lea también: De rico, a migrante pobre 1/8

  • Unisabana Medios l Programas l Geek Wave

    Únete a nosotros mientras exploramos las últimas noticias y tendencias del anime, manga, e-sports e internet. Geek Wave Únete a nosotros mientras exploramos las últimas noticias y tendencias del anime, manga, e-sports e internet. Unisabana Radio Compartir

  • Unisabana Medios l Programas l Juventud Deportiva

    Un espacio para las promesas deportivas y el legado de grandes figuras. Juventud Deportiva Un espacio para las promesas deportivas y el legado de grandes figuras. Unisabana Radio Compartir

  • Unisabana Medios | De la comodidad al hacinamiento

    La Comisión Interamericana de los Derechos Humanos asegura que la población más vulnerable, sufriendo la crisis económica y social del país, son las mujeres. Cada una de ellas, en este proyecto, es un rostro visible de los derechos vulnerados en Venezuela. De la comodidad al hacinamiento Ana Milena Daza, David López, Comunicación Social y Periodismo “A la larga, algo bueno saldrá. Somos muchos los venezolanos que estamos viviendo esta nueva etapa”, dice Ingrid, con la voz entrecortada. Cada palabra está cargada de una mezcla entre nostalgia y esperanza. Sabe que está viviendo otra realidad y que debe acoplarse a ella. Ingrid Lemus, de 37 años, es docente integral. Nació en Rubio, estado Táchira. Hace un año, decidió viajar a Bogotá para darle una mejor vida a su familia. Tiene cuatro hijos: tres mujeres y un varón. Su esposo es colombiano retornado y fue su idea salir del país. Vive en el barrio San Fernando, en el occidente de la capital colombiana. Está acomodada, como puede, en una habitación muy pequeña junto con su esposo, su bebé de 18 meses y su hija de trece años. Duermen en una colchoneta en el piso, comparten el baño, la cocina y el pago de los servicios con dos familias que viven en la misma casa. Su principal problema es el hacinamiento pues aún no ha conseguido un mejor lugar para vivir. Su esposo trabaja en la construcción y ella, de vez en cuando, presta servicios domésticos. A pesar de tener un título profesional, una carrera y una experiencia de más de cinco años, no ha conseguido un trabajo relacionado con esto y se debe adecuar a las posibilidades que salgan pues los gastos no esperan. Según Viviana Manrique, catedrática en Derechos Humanos y experta en Derecho Internacional, Colombia, al aceptar migrantes, está en la responsabilidad de velar por el cumplimiento de los derechos humanos de las mujeres tales como vivienda, educación y salud, en su totalidad. Ni Ingrid ni su familia están registrados en el sistema de salud. Su bebé no tiene las vacunas correspondientes a su edad porque, según ella, los centros médicos a los cuales se ha dirigido no le han brindado la ayuda o información necesaria para entender cómo proceder. La profesora decidió venir a Colombia porque la situación en Venezuela era agotadora y desesperante. “Ver que tocaba hacer rendir la comida, reducir los platos o saber que mis hijos quedaban con hambre, me llevó a tomar cartas en el asunto”. Su esposo llegó primero a la capital, se ubicó, consiguió su trabajo y recogió el dinero que costaba el bus de Cúcuta a Bogotá para que ella pudiera viajar. Finalizando febrero del año pasado, Ingrid pasó la frontera colombo-venezolana en compañía de su bebé y de un cuñado que se ofreció a ayudarle con las maletas. Tomó un taxi al terminal de Cúcuta y después un autobús que la llevaría, luego de catorce horas, a la capital. En Venezuela, su casa era grande, con espacios amplios y escenarios separados. Su trabajo le permitía pasar tiempo con su familia y su estilo de vida era aceptable. Cuando la situación empezó a empeorar, ya no podía comprar los mismos víveres de mercado, con el mismo dinero de antes, pues, según ella, los precios de los alimentos se duplicaron. En una quincena, Lemus recibía 400.000 bolívares, lo cual para enero de 2018 equivalía a $16.340 pesos colombianos, y sólo le alcanzaban para un kilo de arroz. Hoy, el mismo producto ya rodea los 6.000.000 bolívares (casi $5.400 colombianos, pues cada día el precio de los productos puede cambiar). Al venir a Bogotá, Ingrid dejó a dos de sus hijos, de 15 y 16 años, y a su madre. Les envía dinero cada vez que puede pues las condiciones en las que ellos viven son preocupantes. “Mis conocidos me dicen que les envíe lo que pueda porque mi madre está muy flaca y hay días que no pueden comer más de una vez”. Con $ 40.000 pesos colombianos, casi 40 millones de bolívares que envía, pueden comprar un cartón de huevos (entre 10 y 12 millones de bolívares), un kilo de arroz (6 millones de bolívares), azúcar (6 millones de bolívares). Y para comprar carne o pollo deben contar con alrededor de 5 y 6 millones de bolívares para comprar un kilo. Ella quisiera volver a Venezuela, si la situación actual mejora, porque aunque le tocara empezar de cero, tendría la oportunidad de estar con sus seres queridos, de tener su vida cómoda y de disfrutar la tierra donde nació. Según Ingrid, “uno es profeta en su tierra” y esto posibilita vivir mejor. A veces, en su tiempo libre, que por ahora es bastante, piensa en lo que hubiera podido pasar si siguiera en Venezuela. Espera salir adelante, formar sus hijos, vivir bien y hacer de esta situación algo más positivo. Share

  • Especial Paro Nacional Unisabana Medios - Hasta que amemos la vida

    Una juventud sin futuro, sin oportunidades, sin pensión, sin educación y sin nada más que perder, es la que arriesga su vida a diario para luchar por el cambio del país. XI. Dicen preferir noticias en texto en lugar de video Las tendencias de consumo de contenido en el entorno digital dictan, desde hace años, que los usuarios de internet prefieren los productos multimedia por encima de las publicaciones escritas, dado que estas últimas evocan los hábitos de consumo de generaciones pasadas, que solían leer información en la prensa tradicional. La trayectoria audiovisual de la red parece también estar marcada por la popularidad de redes sociales con características visuales como Instagram y TikTok, que en Colombia reportan un alcance del 29% y el 10% respectivamente y que crecen por el apetito por el video corto social entre los más jóvenes. Los consumidores digitales se caracterizan por tener mayor poder de decisión sobre los contenidos, lo que justifica que exista un interés de los medios por ofrecerles productos dinámicos, entretenidos y concretos. Ello ha llevado a que se le de mayor relevancia al formato de video, que, por cumplir con esas características, es percibido como uno de los de mayor facilidad de consumo y más rápida difusión. En función de esa tendencia, las empresas de medios en Colombia han reconfigurado sus equipos humanos y sus procesos de producción de contenidos para asegurar su supervivencia ante los nuevos retos de la comunicación digital. Se han dispuesto a incorporar en sus redacciones equipos capacitados para la creación de videografías, documentales o videos cortos que les permitan contar las historias de formas atractivas para quienes prefieren el consumo de video. Además, estos equipos han servido para asegurar en los portales de noticias u un recurso que complemente la información que antiguamente se condensaba en el texto, y ha suplido la necesidad de los medios de migrar a otras plataformas de distribución de contenido como las redes sociales. En este sentido, los medios se han esforzado por fortalecer sus unidades centradas en la producción de video, lo que les ha permitido ampliar la posibilidad de lograr engagement con los consumidores en las diferentes plataformas. Un ejemplo de ello es Eltiempo.com, que, según nuestro reporte, es el portal de noticias más consumido en el país. Alejando factores como la trayectoria, reputación y amplia difusión de este medio, que lo hacen competitivo frente a otros de lo más grandes del país, este portal sirve de ejemplo porque su contenido de video surge de la producción de una unidad dedicada a la realización de piezas audiovisuales, pero además enriquece su contenido con material de video de las agencias de noticias y las notas periodísticas del canal CityTV, que también hace parte de la Casa Editorial El Tiempo. El hecho de que se esfuercen en aportar contenido en múltiples formatos debe incidir en que sea también el segundo portal con mayores indicadores de retención de consumidores por visita, según reportó la compañía de investigación de marketing Comscore, en un informe emitido en enero de este año. En promedio, los usuarios de Eltiempo.com duran 11,7 minutos en el portal, lo cual está sólo por debajo de Caracoltv.com, sitio en el que los visitantes duran 20,4 minutos en promedio, consumiendo contenidos que se emiten también en Caracol Televisión. Esto quiere decir que la incorporación de contenido audiovisual a las plataformas digitales podría estar incidiendo positivamente en el engagement de los usuarios. Sin embargo, ello no es señal de que, en Colombia, sea preferido el consumo de noticias en video, por encima del texto. De hecho, según el estudio de Comscore de este año, este país tiene los indicadores más bajos de consumo de este tipo de contenido en las plataformas digitales en el continente. Mientras que, en promedio, los colombianos consumen 505 minutos de video al mes, los chilenos invierten 548 minutos y en otros países, como Argentina, se alcanzan indicadores promedio de hasta 993 minutos mensuales. El Digital News Report 2022 del Instituto Reuters para el Estudios del Periodismo también entrega un resultado sorprendente en este aspecto: los colombianos no tienen mayor favoritismo sobre el consumo de contenido en video en las plataformas digitales. Como parte de esta encuesta, se les planteó a los ciudadanos la pregunta de si preferían consumir noticias en video o texto. El 47% de ellos manifestó mayor inclinación por la lectura de noticias, por encima de verlas en video. Además, sólo el 24% señaló consumir información en ambos formatos por igual, mientras que el 22% aseguró tener más el hábito de ver noticias en video. Este resultado debe ser mesurado no solo por el histórico bajo reporte de lecturabilidad en Colombia sino por la metodología de encuesta del DNR que capta la percepción de las personas respecto al consumo de información en distintos formatos. Podría ser que los encuestados respondan lo que espera socialmente de ellos; es decir, que lean más que ver video. Sin embargo, otra posible explicación plausible del favoritivismo por el texto sobre el video podría recaer sobre la popularidad de la mensajería instantánea para transmitir información textual en el país, pues 4 de cada 10 colombianos dicen que encuentra noticias a través de WhatsApp y 13% reporta acceder a la información a través de Facebook Messenger. A las personas que manifestaron mayor inclinación por el consumo de noticias en texto, se les pidió que expresaran las razones por las que prefieren este formato. El 47% de los participantes la considera como una forma más rápida de consultar la información que necesita, dado que la lectura facilita que los usuarios puedan rastrear el contenido para encontrar los párrafos que abordan aquello que les interesa. En línea con ello, el 43% de los encuestados incluyó esta como una de las razones para preferir el texto: sienten mayor control sobre el contenido que la que perciben cuando ven noticias en video. Otro asunto sobre el cual los formatos multimediales resultan menos atractivos para el 40% de los usuarios encuestados en Colombia es que, en ocasiones, tienen anuncios al principio del video, lo que hace que pierdan interés sobre el contenido. Esto quiere decir que las principales motivaciones de los usuarios en el país para consumir contenido textual están relacionadas con la practicidad que aporta este formato para que los lectores puedan acceder a la información que necesitan en el menor tiempo posible, una vez están expuestos al contenido. Sin embargo, las respuestas de quienes prefieren el consumo de noticias en video tienen una orientación distinta. También a ellos se les preguntó cuáles eran los motivos que los llevaban a preferir ese formato. El 44% aludió a que se le hace más fácil ver noticias que leerlas, mientras que el 34% cree que el contenido audiovisual ofrece noticias más completas que el texto. La tercera razón en la que coincide el 32% de los consumidores es que en los videos encuentran una forma atractiva de ver las noticias de última hora, lo cual indica que las razones que justifican el favoritismo de estos participantes por el video están asociadas a su percepción sobre el contenido mismo y sobre cómo el formato incide en que se sientan más interesados por él y puedan quedar mejor informados. Por otro lado, un 30% de las personas que componen el grupo de las personas que consumen más contenido en video señaló que se encuentra con noticias en video con mayor frecuencia de las que encuentra noticias de texto. Esto halla sentido en las plataformas a través de las cuales están consumiendo contenido los colombianos. En las redes sociales como Facebook, donde consulta información el 61% de los encuestados, o en Whatsapp, donde el 40% de los participantes recibe de manera directa o a través de grupos los enlaces y archivos con material noticioso; se viralizan rápidamente los contenidos en formato de video, lo que hace que los usuarios sean expuestos a ellos con más facilidad. Estos resultados ponen en evidencia que priman dos intereses por parte de los usuarios en Colombia: quieren tener control sobre lo que consumen, sobre el tiempo que invierten en informarse y sobre qué es lo que les interesa conocer sobre una noticia. Esos son atributos que perciben en el consumo de publicaciones textuales, que son las más consultadas en el país. De otro lado, existe un grupo minoritario que halla atractivos en ver noticias en video. Estos están relacionados con las tendencias de consumo en el entorno digital: el material audiovisual les aporta claridad sobre la información, les facilita el acceso a ella y hace que les parezca más atractiva. Lo anterior indica que, aun cuando Colombia hoy prefiere leer noticias, antes que verlas en video, en las plataformas digitales, existe un reto para los medios de comunicación sobre hacer que esta información pase de resultar práctica para el consumo a ser valorada por el contenido que ofrece, tal como sucede con el formato de video.

  • Unisabana Medios | Podcast | Backstage

    Busca acercar los oyentes a los artistas, por medio de entrevistas y versiones especiales de las canciones.  Backstage Busca acercar a los oyentes con sus artistas, por medio de entrevistas que no son entrevistas y versiones especiales de las canciones. Unisabana Radio Compartir

  • Unisabana Medios | Podcast | Aquí nos cuentan

    Espacio de diálogo informal con personajes de la música, las artes escénicas y los medios de comunicación en latinoamérica. Aquí nos cuentan Espacio de diálogo informal con personajes de la música, las artes escénicas y los medios de comunicación en latinoamérica. Unisabana Radio Compartir

  • Premios el anzuelo medios 2022 | unisabanamedios

    2023 Nominación Audiovisual Usura detrás de las mochilas wayúu Danna y Marcionida son dos artesanas wayúu de La Guajira, que tejen mochilas para su sustento. Sin embargo, hacerlas les cuesta casi el 80% de su ganancia. Ashley Valentina Duarte Monroy, Paula Andrea Castro Leiva y María Alejandra Pérez Mora, Comunicación Social y Periodismo. Nominación Audiovisual Mujeres: Otras voces, otros rostros Relatos de la experiencia y la violencia en contra las mujeres. María Delgado Vergara, María Díaz Vela y María Rincón Turriago, Comunicación Social y Periodismo. Nominación Prensa Desecho entre los desechos Valentina Benítez, Comunicación Social y Periodismo. Nominación Multimedia Cruzando el Puente de los Suspiros Investigación del desarrollo de la lepra en el sanatorio de Agua de Dios, Cundinamarca desde un marco social, médico y gubernamental. Juan Nicolás Barahona, Alejandra Ramírez, Danna Muñetones, María Valentina Chica, graduados de Comunicación Social y Periodismo.

Escucha aquí los podcast de Conexión Sabana 360 

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